虧損總是躲不了的。正所謂是福不是禍，是禍躲不過(guò)。但是躲不了的虧損，我們治得了！所以在炒現(xiàn)貨白銀投資的過(guò)程中，我們就不能單純地?zé)o為而治，設(shè)了止損就算了，還得琢磨怎么把虧損降到最低。

靠自己來(lái)戰(zhàn)勝自己，并因此獲利，這樣的工作和生活注定是非常困難與毫無(wú)樂(lè)趣可言的，即使通過(guò)各種努力，你在很大程度上克服了自己的弱點(diǎn)或者說(shuō)戰(zhàn)勝了自己，到了這個(gè)時(shí)候，也許交易獲利就已經(jīng)變得毫無(wú)意義了。導(dǎo)致交易虧損的核心，我個(gè)人認(rèn)為是：所有人都把交易當(dāng)成是一項(xiàng)工作，并且是一項(xiàng)單純的工作，交易是個(gè)人行為；幾乎沒(méi)有人認(rèn)識(shí)到交易本身并不是一項(xiàng)工作，而是很多項(xiàng)工作，有效的交易應(yīng)該是組織行為。幾乎所有的媒體告訴者的都是如何提高交易技巧，如何獲得理想的交易系統(tǒng)，如何建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，如何保持好的交易心態(tài)，如何做好資金治理等，分次買(mǎi)，不賠錢(qián)；一次買(mǎi)，多賠錢(qián)。特別是在交易的執(zhí)行過(guò)程以及持倉(cāng)跟蹤過(guò)程中，效果將大大改善。市場(chǎng)本身就是一個(gè)組織，個(gè)體要想戰(zhàn)勝組織，成功的概率顯而易見(jiàn)是非常小的。形成組織交易行為，并不意味著要否定個(gè)人的努力，恰恰相反，它更需要個(gè)人的努力，只不過(guò)努力的方向已經(jīng)不再是直接對(duì)準(zhǔn)交易結(jié)果，而是交易過(guò)程中的某一個(gè)環(huán)節(jié)。

交易虧損的原因是什么？不同的人可能會(huì)有不同的回答，如交易心態(tài)問(wèn)題、資金治理問(wèn)題、交易系統(tǒng)問(wèn)題、執(zhí)行力問(wèn)題、偶然性因素、健康原因，甚至性格問(wèn)題等。確實(shí)，能夠引起虧損的因素非常多，在交易中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都可能導(dǎo)致最終的虧損。所以，很多人將交易虧損的最終原因總結(jié)為：不能戰(zhàn)勝自己！然而，自己能夠戰(zhàn)勝自己?jiǎn)?？沒(méi)有別的因素約束你，誰(shuí)能夠戰(zhàn)勝自己呢？戰(zhàn)勝自己的難度肯定會(huì)超過(guò)交易獲利本身的難度！用"無(wú)法戰(zhàn)勝自己"來(lái)應(yīng)對(duì)虧損，作為虧損的解釋?zhuān)瑢?shí)在是自欺欺人的無(wú)奈之舉。若要想戰(zhàn)勝自己，就必須借助外力?？孔约簛?lái)戰(zhàn)勝自己，并因此獲利，這樣的工作和生活注定是非常困難與毫無(wú)樂(lè)趣可言的，即使通過(guò)各種努力，你在很大程度上克服了自己的弱點(diǎn)或者說(shuō)戰(zhàn)勝了自己，倒了這個(gè)時(shí)候，也許交易獲利就已經(jīng)變得毫無(wú)意義了。

導(dǎo)致交易虧損的核心，我個(gè)人認(rèn)為是：所有人都把交易當(dāng)成是一項(xiàng)工作，并且是一項(xiàng)單純的工作，交易是個(gè)人行為；幾乎沒(méi)有人認(rèn)識(shí)到交易本身并不是一項(xiàng)工作，而是很多項(xiàng)工作，有效的交易應(yīng)該是組織行為。缺乏有效的交易治理，這才是導(dǎo)致交易虧損的核心因素。

個(gè)體的缺陷是導(dǎo)致交易虧損的原因，個(gè)體本身的缺陷個(gè)體自己很難察覺(jué)，克服就更加困難。但通過(guò)一個(gè)組織行為，就可以克服個(gè)體交易的這些問(wèn)題，組織行為可以使每個(gè)個(gè)體揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，最終達(dá)到有效的交易。通過(guò)組織的治理，交易中的每項(xiàng)工作可以分解給不同的個(gè)人來(lái)承擔(dān)，可以使交易中的每個(gè)過(guò)程更加專(zhuān)業(yè)，更加客觀，并因此將壓力分散，壓力分散就意味著客觀性的加強(qiáng)，有效性的加強(qiáng)，你就不會(huì)因?yàn)槟撤N原因而失去一次大的機(jī)會(huì)，也不會(huì)因?yàn)榍榫w的原因擴(kuò)大損失，同時(shí)也可以減少無(wú)謂的交易影響情緒。特別是在交易的執(zhí)行過(guò)程以及持倉(cāng)跟蹤過(guò)程中，效果將大大改善。

市場(chǎng)本身就是一個(gè)組織，個(gè)體要想戰(zhàn)勝組織，成功的概率顯而易見(jiàn)是非常小的。每個(gè)人身上都會(huì)有終生都無(wú)法改變的習(xí)慣或者弱點(diǎn)，承認(rèn)個(gè)人的弱點(diǎn)，承認(rèn)某些弱點(diǎn)可能無(wú)論如何都難以改正，那么你才有可能會(huì)尋求有什么樣的方式能夠解決這些自己無(wú)法解決的問(wèn)題。大部分的情況是：當(dāng)自身的弱點(diǎn)再次導(dǎo)致交易失敗時(shí)，投資者只是更加深刻的反思自己，責(zé)備自己，很少有人會(huì)想倒可以通過(guò)組織的行為來(lái)解決這些問(wèn)題。投資者總是認(rèn)為交易就是自己的個(gè)人行為，成功就是英雄，失敗也很正常；雖然也有投資者把交易當(dāng)成事業(yè)來(lái)做，但也僅僅是個(gè)人的事業(yè)。一個(gè)人要同時(shí)做好市場(chǎng)研究、評(píng)估、推斷、計(jì)劃、操作、跟蹤、承受無(wú)法確定的結(jié)果，是非常痛苦的事情，也正是因?yàn)榻灰资莻€(gè)非常痛苦的行為，所以，在一定程度上也使某些人認(rèn)為：交易就是要獵取暴利，否則，我何苦承受如此巨大的折磨！

其實(shí)，這也是心態(tài)不好的原因之一。如果能夠把交易的工作通過(guò)組織的行為分散給不同的人來(lái)做，你就會(huì)很坦然的接受比較平穩(wěn)的但不高的回報(bào)，因?yàn)槟阒皇窃谧鲆豁?xiàng)工作而已，而不是在做很多項(xiàng)工作。通過(guò)把交易的各項(xiàng)工作分散給不同的人，并有一個(gè)強(qiáng)力的治理者來(lái)協(xié)調(diào)組織，則交易的每個(gè)環(huán)節(jié)壓力都不會(huì)大，每個(gè)環(huán)節(jié)的效果會(huì)更加好，并最終改善和提高交易的結(jié)果。同時(shí)，市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)很多，品種也很多，如果就你一個(gè)人來(lái)面對(duì)如此多的品種和機(jī)會(huì)，你一定會(huì)應(yīng)接不暇的，而通過(guò)組織的行為，機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)的苦惱也可以得倒解決。

形成組織交易行為，并不意味著要否定個(gè)人的努力，恰恰相反，它更需要個(gè)人的努力，只不過(guò)努力的方向已經(jīng)不再是直接對(duì)準(zhǔn)交易結(jié)果，而是交易過(guò)程中的某一個(gè)環(huán)節(jié)。其實(shí)，每個(gè)人都可以捫心自問(wèn)一下，自己到底對(duì)交易過(guò)程中的細(xì)節(jié)能有多大的把握程度，是不是覺(jué)得自己好像各方面都很強(qiáng)？事實(shí)上，可能自己很多方面都處于模糊狀態(tài)，并不是非常優(yōu)秀的，可自我感覺(jué)卻非常好。自己永遠(yuǎn)都無(wú)法看清自己，只有別人才真正的能知道你的優(yōu)缺點(diǎn)。

組織交易行為需要細(xì)節(jié)方面非常優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)的人，不需要什么都會(huì)做卻做不好的人。觀念的問(wèn)題才是導(dǎo)致很多投資者拼命地去學(xué)習(xí)所有有關(guān)交易的東西，但因?yàn)檫@個(gè)內(nèi)容太大，很難被一個(gè)人完全掌握融會(huì)貫穿，最終的結(jié)果就是：什么都學(xué)過(guò)了，可交易就是難以提高。再次強(qiáng)調(diào)：有效的穩(wěn)定的可持續(xù)進(jìn)展的交易不是個(gè)體行為，而是組織行為。

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